您可能無法獲得正確的初始時間，並且可能需要在早期調整充電，直到最終您獲得正確的時間。不要羞於對送貨收費，但通常要記住，您的主營業務是在提供產品，而不是在運輸和送貨支持上賺錢。實際上，您可能不得不簡單地接受運費和送貨價格可能不包含在收費中，您可能會決定永遠不收費並且出現量化下降。每個企業在這方面都不盡相同。我提倡幾乎所有小商店都收取送貨費用，但只是為了掩蓋，或者更現實地說，補貼價格。您需要查看您的競爭對手正在取得的成就，但通常不會被迫根據這一特定條件做出選擇。如果他們提供免費供應，則沒有規定您也應該這樣做。購物者會為類似的東西（例如運費）查看類似的東西，但請記住，這只是他們自己賬單上的另一件商品，儘管這是一個重要的細節。如果競爭對手通過提高產品價格來支付運費，你會發現你比許多解決方案更具侵略性，儘管你會在供應需求中更貴。有很多方法可以收取送貨費。儘管數量和長度（在設定的範圍內），但很多人都會有固定的費用。其他人將以低廉（或可能免費）的方式建立一個內部區域，並擁有多個費用逐漸增加的外部區域。在採購發票超過一定金額的情況下，免費送貨是很常見的。這往往很有意義，但您需要確保最低合格支出大約是正確的金額，以避免不可接受的損失。當分娩援助準備就緒後，您可以考慮在任何有限的時間內免費提供它，比如最初的幾個月。這可能會讓客戶直接進入運輸計劃。一旦收費開始，許多人可能會打算退出，但可能已經開始依賴支持。這與我們“打發時間”的傾向有關。許多購物者通過送貨節省了一個小時的購物時間，他們很快就會用額外的典型動作填滿這個小時，即使他們仍然需要為他們付費，他們也想繼續使用送貨服務。額外收入如果您決定嘗試送貨上門，請不要忘記這是一個為購買增加新銷售額的機會。如果可能的話，讓運輸車輛裝載一些可能需要的額外產品，儘管它們不是購買的。即使您使用第三方（如社區電影店）向您的客戶提供服務，也可能有一種策略可以讓他們有動力在家門口提供您的商品。要選擇的明顯問題是男性和女性通常想要的主要日常用品。另一種策略是包括時事商品，這很可能取決於您擁有的零售店類型，如果是萬聖節則為蘋果糖，或者如果是晴天則可能是遮陽傘。數據庫 讓客戶到達您的倉庫而不是向他們提貨的一個重要區別是，您必須繼續跟踪他們的姓名、地址和採購訂單，更不用說包括個性化偏好在內的其他信息。為了做到這一點，您必須保留一個數據庫。您嘗試的方式取決於您的意願和您的條件。在某些情況下，紙質清單可能是高質量的。不過，一般來說，您可能會繼續將知識保存在計算機上。目前有不少不送貨的商店維護著一個購物者數據庫，但很多其他人從來沒有。您可能會發現您會發現您所在轄區內的法規規定瞭如何使用包含唯一數據的數據庫，尤其是當數據以電子方式存儲時。多變的產品和解決方案——獲得貼心的精選產品假期比其他許多產品都好。nangs 交付 我在這裡不是在談論您保護運輸貨物的能力 – 雖然這是非常有價值的 – 我指的是可能對不同的人產生不同影響的產品。這些物品可能有所不同，包括水果和蔬菜。以香蕉作為可變解決方案的示例，許多人喜歡它們是黃色/棕色和成熟的，而其他人更喜歡它們是環保的和未成熟的。有些人更喜歡心多的捲心菜或生菜，而其他人則選擇多葉的。這可能是一個大問題，因為更大的連鎖店一直在努力解決這個問題。他們的補救措施通常是將商品分成不同的機會變化，因此可能會有成熟香蕉和未成熟香蕉的選擇。大白菜可以有一個特殊的名稱（法國名字在企業家中很受歡迎），儘管大白菜可以被標記為完全不同的東西。雖然這是可行的，但對於那些碰巧擁有一家出售水果和蔬菜的超市的人來說，如果您必須了解購物者的個人喜好並且對商品有極好的感覺（幾乎在幾個案例）他們喜歡。大型連鎖店無法實現的訣竅是詳細了解每個購買者的選擇。購物者可能喜歡介於綠色和黃色之間的香蕉，而不是面臨兩者/或選擇。許多購物者甚至可能會為需要為預先分類的商品支付最高質量的價格範圍而感到難過。作為一個懂行的雜貨商